An der Zusammenarbeit mit Kunden schätze ich vor allem, dass wir als BCG sehr eng mit unseren Kunden arbeiten. Auf meinem letzten Fall haben wir in der Tat als ein gemeinsames Team gearbeitet, was die Mitglieder beider Seiten als äußerst inspirierend empfanden. Die Beziehungen zu unseren Klienten enden nicht mit dem Abschluss eines Projekts, und es macht Spaß, Kontakt zu halten und zu sehen, wie sich der Klient weiterentwickelt und wie sich unsere Ideen langfristig auswirken. Über die Jahre sind einige meiner früheren Kunden zu wertvollen Sparringspartnern und sogar guten Freunden geworden.

Intern habe ich mich von Anfang an im Münchner "Outing-Team" engagiert, das den jährlichen Ausflug des Büros, ein Sommerfest und die Weihnachtsfeier organisiert. Darüber hinaus gibt es noch viele weitere "BCG-eigene" Events wie z. B. Ausstellungsbesuche, Fußballspiele und andere mehr. Hier zeigt sich, was BCG auch intern zu etwas Besonderem macht: die große Zahl unterschiedlicher und faszinierender Mitarbeiter. Mich begeistert nicht nur die Zusammenarbeit mit BCGlern, das Gleiche gilt auch für das gemeinsame Feiern – und ich kann mich an viele tolle Momente außerhalb des Büros erinnern, die zu einem wichtigen Bestandteil meiner BCG-Zeit geworden sind.

Karin hat an der EBS Reutlingen Betriebswirtschaftslehre studiert, ein MBA-Studium am Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey absolviert sowie an der Universität Trier promoviert. Die Arbeit bei BCG hat sie schon als Visiting Associate kennenlernen können.

Zu Beginn ihrer Zeit bei BCG hat Karin an Projekten in unterschiedlichen Branchen mitgearbeitet, sich jetzt aber vor allem auf Marketing- und Vertriebs- sowie strategische Projekte in der Konsumgüterindustrie fokussiert.

Bei BCG steht die Zusammenarbeit mit dem Kunden für alle an oberster Stelle. Wir versuchen nicht, im Alleingang tolle Ideen zu entwickeln – wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, wir hinterfragen ihre Sichtweisen und sie die unseren. In der Praxis bedeutet das, dass die Berater eng mit ihrem jeweiligen Gegenüber beim Kunden interagieren, ein Consultant mit einem Vertriebsleiter, ein Projektleiter mit einem CFO. Ich schätze diese Art der Zusammenarbeit sehr. Es macht einfach mehr Spaß, eine erfolgreiche Idee mit jemandem zu teilen, als allein auf dem Podium zu stehen.

Gleich nach dem Studium bin ich zu BCG gekommen. Ich habe Journalismus und Philosophie/Soziologie studiert, war an vielen unterschiedlichen Dingen interessiert und konnte mich nicht entscheiden, in welche Richtung ich gehen wollte. Daher bin ich eher zufällig auf die Beratung gestoßen und war sofort fasziniert von der Möglichkeit, ständig etwas Neues zu lernen, und von der Vielfalt der anspruchvollen Aufgabenstellungen. Ich stellte fest, dass ich in der Beratung einen Schritt weiter gehen könnte als im Journalismus: Statt nur darüber zu schreiben, was andere machen, könnte ich Unternehmen konkret dabei helfen, sich zu verändern.

Als Associate habe ich in vielen verschiedenen Branchen und an unterschiedlichsten Themen gearbeitet. Später als Consultant war ich in ganz Europa und den USA tätig, vor allem für Kunden aus dem Investitionsgütersektor. Als Principal habe ich BCG um die Möglichkeit gebeten, in Asien zu arbeiten, und war Ende der 90er Jahre für zwei Jahre in Shanghai. Meine Wahl zum Partner fiel mit meiner ersten Schwangerschaft zusammen; seit der Geburt meiner zwei Söhne arbeite ich in Teilzeit und bin als Sector Leader für die BCG-Aktivitäten in der Papierindustrie weltweit verantwortlich. Auch nach 18 Jahren bei BCG bin ich immer noch fasziniert von der Vielfalt der Aufgaben, den ständigen intellektuellen Herausforderungen und der Befriedigung, die sich aus der Zusammenarbeit mit langjährigen Kunden ergibt.

Nach dem Abitur war es für mich keine Frage, dass ich Wissenschaftlerin werden wollte; jemand, der verstehen will, "was die Welt im Innersten zusammenhält". Deshalb habe ich mich für Physik und Philosophie eingeschrieben. Während meiner Promotion in experimenteller Quantenmechanik arbeitete ich so nah an den Grundlagen der Physik, wie ich es mir nur vorstellen konnte, doch was mir fehlte war, die Ergebnisse meiner Arbeit in der Praxis zu sehen. Ich wusste zwar, dass meine Forschungsarbeiten irgendwann konkrete Auswirkungen haben würden, aber wer konnte schon sagen, in wie vielen Jahren es so weit wäre.

Während meiner Suche nach Alternativen zu einer akademischen Laufbahn habe ich an einigen Wochenend-Workshops zur Strategieberatung teilgenommen. Dabei wusste ich nicht viel mehr, als dass auch Physiker ohne wirtschaftliche Ausbildung gesucht wurden. Die Gründe, warum ich mich für BCG entschieden habe, sind die gleichen wie die, warum ich immer noch hier bin – die Menschen und die Arbeit mit den Kunden. Einem Kunden bei der Lösung seiner Probleme zu helfen, ist eine äußerst befriedigende Erfahrung. Ich spüre jeden Tag, dass wir etwas bewegen - und unsere Arbeit führt sehr viel schneller zu sichtbaren Ergebnissen als dies in der Grundlagenphysik der Fall ist. Die Dankbarkeit eines Kunden nach einem erfolgreichen Projekt zählt für mich zu den schönsten Augenblicken. Zu einigen meiner ehemaligen Kunden hab ich auch heute noch Kontakt -  lange nach dem Ende unserer gemeinsamen Projekte.

Auch wenn es für einen Außenstehenden ungewöhnlich erscheint, so hatte ich doch von Anfang an das Gefühl, dass mein Physikstudium mir bei meiner Arbeit bei BCG sehr zu Gute kommt. Die analytischen Fähigkeiten, die man benötigt, um eine Theorie in der Physik oder eine Geschäftsidee zu verstehen, weisen sehr große Ähnlichkeiten auf. In beiden Fällen muss das große Problem in kleinere Probleme aufgebrochen werden, bevor man sich voranarbeitet. Die hervorragenden Trainings-  und Mentorship-Programme von BCG sind dabei eine große Hilfe. Bei BCG hört man nie auf zu lernen, jedes Projekt ist mit neuen Herausforderungen verbunden: eine Branche, mit der ich noch nie zu tun hatte, oder ein Konzept, von dem ich bisher noch nicht gehört hatte.

Was mir bei BCG besonders gefallen hat, war die Offenheit, die mir dort entgegengebracht wurde – trotz meiner zunächst oft dummen Fragen, wenn es um betriebswirtschaftliche Sachverhalte ging. Ich denke die Basis für diese Offenheit ist der besondere Mix der Menschen, die bei BCG arbeiten, vom ehemaligen Konzertpianisten bis hin zu einem früheren Investmentbanker. Bei BCG geht jeder extrem offen auf Menschen mit einem anderen Background zu.

Sabine hat in Heidelberg, Berlin, Toulouse und Paris Physik studiert, und war während ihres Studiums als freiberufliche Journalistin für verschiedene wissenschaftliche Magazine tätig. Sie hat an der Université Paris VI in experimenteller Physik promoviert. Sabine arbeitet seit Dezember 2006 im Wiener BCG-Büro.

Erst vor kurzem habe ich bei BCG eine ganz besondere Erfahrung gemacht: Wir haben zwei Organisationen der Vereinten Nationen bei einer globalen Partnerschaft unterstützt – mit dem Ziel, neue Ansätze im Kampf gegen den Hunger bei Kindern zu erarbeiten. Während unserer Besuche in Niger und Mauretanien haben wir einen Prozess entwickelt, um die Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten maßgeblich zu verbessern. Dafür haben wir verschiedene "Quick-Win"-Lösungen ermittelt, die ganz konkret dazu beitragen werden, den Gesundheitszustand der Kinder vor Ort zu verbessern.

Jedes BCG-Projekt hat seine eigenen Statistiken, seine eigenen Messgrößen. Aber bei diesem Projekt erhielten die abstrakten Zahlen ein Gesicht. Unsere Messgrößen waren Kinder unter fünf, die an Unterernährung litten. Das Projekt stellte uns vor ganz spezielle Herausforderungen; es verlangte von uns ein hohes Maß an professionellem Engagement. Im Gegenzug wurden wir, was unsere persönliche Entwicklung betrifft, mehr als entschädigt.

Für unsere Kunden aus der Wirtschaft suchen wir ständig erfolgreich nach neuen Wegen, um Unternehmensstrukturen zu optimieren. Die persönliche Befriedigung, diesen Organisationen zu helfen, ist sehr real. Dies ist jedoch nichts im Vergleich zu der Befriedigung, die man empfindet, wenn man dazu beigetragen hat, die Zahl der untergewichtigen Kinder in einer bestimmten Bevölkerung zu reduzieren. Es ist keine Frage: Durch die Arbeit auf den Social-Impact-Projekten von BCG kann man konkret etwas bewegen.