Es gibt einige Dinge, die Sie bei den Interviews beachten sollten. Im Folgenden finden Sie ein paar Tipps, die im Interviewprozess hilfreich sein könnten.
Dos
Hören Sie dem Interviewer genau zu und stellen Sie Fragen.
Der Interviewer stellt zunächst das Problem vor. Nehmen Sie sich Zeit, Ihre Gedanken zu ordnen, klärende Fragen zu stellen und Ihrem Interviewer Ihre Gedankengänge zu erläutern. Der Interviewer gibt Ihnen wichtige Hinweise und Hilfestellungen – scheuen Sie sich daher nicht, Notizen zu machen.
Strukturieren Sie das Problem und erarbeiten Sie ein Konzept zu dessen Lösung.
Denken Sie einen Moment über den Fall nach. Legen Sie für sich eine Struktur und ein Konzept fest, um jeden Schritt zu klären und zu ermitteln, welche Analysen Sie durchführen möchten, um zu einer Lösung zu kommen.
Erst denken, dann reden.
Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Gedanken zu ordnen; vermeiden Sie voreilige Schlüsse.
Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche.
Konzentrieren Sie sich auf die Punkte, die wirklich wichtig sind und Wert für Ihren "Kunden" schaffen, und begründen Sie Ihre Entscheidungen.
Generieren Sie eine Hypothese und untersuchen Sie mögliche Optionen.
Machen Sie Vorschläge, wie sich die von Ihnen ermittelten Hauptprobleme lösen lassen. Der Interviewer achtet auf die gleichen Dinge wie ein BCG-Kunde, der mit uns zusammenarbeitet: innovative Ansätze, durch die Spielregeln verändert werden können, und die Schaffung eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils.
Fassen Sie Ihre Gedanken zusammen und ziehen Sie Schlüsse aus Ihrer Analyse.
Resümieren Sie am Ende des Interviews Ihre Kernhypothesen und die von Ihnen erarbeiteten Optionen und machen Sie abschließend eine Empfehlung zur Lösung des Kundenproblems.
Don'ts
Stürzen Sie sich nicht in die Analyse, ohne das Problem vorher genau zu durchleuchten.
Während des Gesprächs hilft der Interviewer Ihnen, Ihre Gedanken zu ordnen und eine Lösung zu erarbeiten. Scheuen Sie sich nicht, Fragen zu stellen, um sicherzugehen, dass Sie alles richtig verstanden haben.
Geraten Sie nicht in Panik, wenn die Antwort nicht auf der Hand liegt.
Es gibt in unseren Interviews keine "richtige" oder "falsche" Antwort und wir erwarten nicht, dass Sie alles wissen. Das Interview soll uns zeigen, wie Sie an die Lösung von Geschäftsproblemen herangehen. Diskutieren Sie deshalb mit dem Interviewer Ihre Gedanken.
Verteidigen Sie Ihre Lösung nicht um jeden Preis.
Gehen Sie nicht in die Defensive, wenn der Interviewer die von Ihnen vorgeschlagene Lösung in Frage stellt. Räumen Sie ein, dass der Interviewer eine relevante Perspektive eingebracht hat, die Sie bisher noch nicht berücksichtigt hatten, und überdenken Sie Ihre Lösung entsprechend.
Behalten Sie Ihre Gedanken nicht für sich.
Das Interview soll ein Dialog zwischen Ihnen und dem Interviewer sein, also kommunizieren Sie Ihre Logik und die zugrunde liegenden Annahmen.
Kleben Sie nicht an Standardlösungen.
Standardisierte Konzepte, die Sie während des Studiums gelernt haben, erscheinen möglicherweise passend, halten aber einer näheren Betrachtung eventuell nicht stand.
Ziehen Sie keine voreiligen Schlüsse.
Der präsentierte Fall kommt Ihnen möglicherweise bekannt vor: BCG-Fälle werden zum Teil unter Kandidaten, die an unserem Interviewprozess teilgenommen haben, diskutiert. Denken Sie daran, dass wir stets versuchen, neue Fälle in unseren Interviews zu verwenden. Ziehen Sie also keine voreiligen Schlüsse über den Fall, bevor Sie alle Details gehört haben.