Herausforderungen
Die Ursachen für anhaltende Rentabilitäts- und Liquiditätsprobleme sind für Unternehmen oft nicht leicht auszumachen. Ein Transformationsprozess birgt in diesem Zusammenhang ganz besondere Herausforderungen, da oft zahlreiche Unternehmensteile gleichzeitig umgestaltet werden müssen. Die aktuelle wirtschaftliche Schwächephase macht eine Erholung von derartigen Problemen noch schwieriger; die Rückkehr zu erneutem Wachstum ist unwahrscheinlich. Dies macht eine noch schnellere, weiter reichende Umwandlung und dauerhafte Kostensenkungen erforderlich. Unternehmen, die herannahende Probleme frühzeitig erkennen – bevor sich der ökonomische Abschwung beschleunigt –, steht mehr Zeit und Flexibilität für potenzielle Kurskorrekturen zur Verfügung. Diese rechtzeitigen Veränderungsbemühungen bleiben jedoch wirkungslos, wenn man vorhandene Probleme im Unternehmen verleugnet oder die gebotene Eile nicht an den Tag legt.
Um ihre Geschäftstätigkeit wieder auf Kurs zu bringen, müssen die Unternehmen wichtige Fragen wie diese beantworten:
Welche Hebel eignen sich am besten für eine schnelle Verbesserung unserer Leistungsfähigkeit?
Wie sollten wir unser Unternehmen neu positionieren, um langfristig erfolgreich zu sein?
Wie beeinträchtigt die derzeitige Schwächephase unsere Bemühungen?