People & Organisation

Wir bei BCG sind davon überzeugt, dass Menschen, die miteinander arbeiten, in jeder Organisation die entscheidende Grundlage für Wettbewerbsvorteile sind. Aus dieser Überzeugung heraus ist es unser erklärtes Ziel, im Rahmen der Arbeit mit unseren Kunden das Engagement der Mitarbeiter und das Leistungsvermögen des Unternehmens zu steigern. Unternehmen, die sich auf diese beiden Aspekte konzentrieren, sind in der Lage, grundlegende Veränderungen herbeizuführen und einen nachhaltigen Vorteil gegenüber ihren Wettbewerbern zu erzielen.

 

Die BCG-Praxisgruppe People & Organisation unterstützt Kunden in sechs Hauptbereichen:

  • Entwicklung eines Organisationsdesigns, das ein Maximum an Effizienz, Managementeffektivität, Kooperation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter gewährleistet.

  • Definition der Rolle der Konzernzentrale, sodass diese gleichermaßen schlank und aktiv ist, und die Organisation befähigt, nachhaltig Wert zu schaffen.

  • Konzentration auf Personalmanagement und -entwicklung durch die Einstellung von Mitarbeitern mit den erforderlichen Kompetenzen – und durch die adäquate Zuordnung der am besten geeigneten Mitarbeiter zu den jeweiligen Tätigkeiten. Dies beinhaltet die Unterstützung der Mitarbeiter bei ihrer Kompetenzentwicklung, die Verknüpfung der Mitarbeiter untereinander sowie einen ausgezeichneten Personalbereich.

  • Erhöhung der Leistungsfähigkeit durch die messbare, strategiegeleitete Arbeit an Mitarbeiterverhalten und Unternehmenskultur.

  • Stärkung des Managements durch gezielten Einsatz der obersten Führungsebene, Entwicklung der erforderlichen Leadership & Talentmanagement-Kompetenzen im Unternehmen und Aufbau eines entsprechenden Führungssystems.

  • Konsequente Förderung von Change-Management-Kompetenzen, um jedes Veränderungsprojekt mittels der folgenden sechs Schlüsselmaßnahmen zum Erfolg zu führen:

    - Entwicklung der Change-Agenda
    - Mobilisierung der Organisation
    - Feste Verankerung der mit dem Wandel angestrebten Ziele innerhalb der Organisation
    - Ergebnisorientiertes Management
    - Strategische und einheitliche Kommunikation
    - Bei Bedarf: Neudefinition der Veränderungsziele

Kontakt

Dr. Rainer Strack Senior Partner & Managing Director Düsseldorf +49 211 30 11 30

Publikationen

  • Getting Smart About Change Management
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  • The Smart And Simple Way To Empower The Public Sector
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TED

Dr. Rainer Strack im TEDTalk

Prof. Dr. Rainer Strack im TEDTalk:
"The surprising workforce crisis of 2030 – and how to start solving it now" 
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Shaping the Future. Together.

Wir verstehen uns als "Motor des Wandels" – für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und die Gesellschaft insgesamt. Weiter

BCG-Büros

GlobeBCG hat mehr als 80 Büros in 46 Ländern. Weiter

Entwicklungs-möglichkeiten bei BCG

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